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赵卫东回到自己的主卧室，好好洗了个澡，洗完后穿上睡衣，就到书房去，在书桌前坐下，打开笪铃君放在办公桌上一大叠的各公司重要报告、请示材料，认真地一份一份观看并做出批示，一直到晚上十二点半才处理完，企业多了，就有做不完的事，看样子铃君姐更辛苦。
回到自己的卧室，赵卫东没有马上睡觉，而是在打通任督两脉后才开始的每天临睡前必做的功课──太极静功锻炼，小周天经过这一段时间的锻炼已经十分圆满，内气已经十分充沛，今天可以开始打通大周天。
赵卫东的太极静功采取的是双盘式，就是把左脚放在右大腿上面，再把右脚搬到左大腿上，双手结智吉祥印，自然的放在腿上，双眼全神贯注看着远方，全身随着呼吸缓缓放松，全身松静自然，虚领顶劲，气息缓缓沉于丹田，逐渐将远视眼光收回，将外放之精神收敛于体内，当身体调节至最佳状态之时，精神最专注的时候，内视丹田，整个人完全进入入静状态。
他先进行十个小周天的循环后由原来的以一念代替万念的模式，进入了二念循环的大周天运行，内气由百会穴下行到胃部开始由二道意念，引导着一分为二的两道真气进入手太阴肺经，向下进入大肠，
再由大肠回绕向上行至胃部的贲门，穿过横膈膜入肺脏，再由肺上到咽喉，内气横行斜下至腋下，沿上臂内侧下行，过肘中，沿前臂内侧，至前臂腕后桡骨茎突内侧边，从寸口动脉处走到大鱼际边缘，再到达拇指桡侧未端的少商穴，到达此点后两道真气同时进入商阳穴，
内气依次流至手阳明大肠经、足阳明胃经、足太阴脾经、手少阴心经、手太阳小肠经、足太阳膀胱经、足少阴肾经、手厥阴心包经、手少阳三焦经、足少阳胆经、足厥阴肝经，再流至手太阴肺经，内力如此首尾相贯，如环无端。
由于赵卫东的内力强大，十二经脉的所有通关都非常顺利，没有什么滞碍，就冲关而过，十二经脉分布在人体的内外上下，经脉中的内力流动不息，循环贯注的，十二经脉的内力流注，即十二经的整体循行。打通十二经脉后赵卫东连续进行了十个大周天的循环才结束收功，
收功后赵卫东明显感到内功的升级，内力更强大了，身体状态非常好。赵卫东看了一下时间，没有想到通关虽然顺利，但没有想到竟然用了五个小时，时间主要是花在通关上，看样子在入静状态下己经没有时间概念了，这五个小时在感觉上仅是一瞬间。
现在已经是早上五点半，已经没有时间睡觉了，其实经过一个晚上的练功，比睡一个晚上好十倍，其实用练功代替睡觉也是非常好的选择，赵卫东决定以后就用练功代替睡觉了。
赵卫东到洗手间洗漱一番后，就到别墅外的草坪进行每天必不可少的太极拳术，昨天晚上的打通十二经脉，让今天的太极拳水平又有了一个质的提高，所有我动做顺畅无比，所有的意念通达无比，带来的效果也比往常的好，整个人从精神到肉体舒畅无比。
上午八点半，赵卫东吃完早茶后，就与笪铃君一起开着各自的小车到公司去了，来到办公室刚好九点。
赵卫东在办公室看了一下，李娅菲已经提早整理过办公室了，茶也泡好，要批示的文件也摆在办公桌上。他先打开办公桌上的电视，黄金期货行情已经开盘，今天的开盘点位是137.6（美金／盎司），赵卫东估计公司的期货肯定已经平仓了，今天笪铃君看样子会来汇报交易情况。
他又考虑了一下，自己个人帐户也可以进行平仓，不要一直放着，不然一次性获利过高，他马上拿起电话，拔通经纪公司，下达了给自己帐户的1735074手黄金期货以实时点位全部平仓的指令，经双方确认后，很快就完全了交易，
交易数据很快就传真到赵卫东的手上，他认真看了成交的相关数据，上次买多点位为：115.16（美金／盎司），此次最后成交点位是：137.58（美金／盎司），每盎司获利为：137.58-115.16＝22.42（美金），每手获利为：22.42×35.275≈791（美金／手），总共获利为：1735074×791≈13.7亿美金，除支付交易费和佣金外，帐户共有资金：23.7亿美金。
结果出来后，赵卫东决定继续操作，他马上电话联系经纪公司，下达买空黄金期货的指令，买入的点位为实时点位，买空资金为10亿美金，过了一会儿，成交记录单就传真过来了，
这次买空的实际点位为137.52（美金／盎司），买空10亿应交纳：10亿×7％＝0.7亿保证金；每手自己支付资金为：137.52×35.275＝4851.018×6.6％≈320（美金／手）；总计买空黄金期货为：10亿美金-0.7亿美金保证金-0.1亿美金交易费和佣金＝9.2亿美金÷320＝2875000（手）。
处理完个人帐户买卖后，赵卫东开始处理公司的日常业务，对各公司上报的商业计划书、请示、发展报告等需要批复的材料进行批复，还有更多不需批复的文件材料，赵卫东也一份一份认真看着，通过这些的文件材料了解整个集团的发展情况。
到了下午三点多钟，笪铃君就急匆匆的赶过来了，看她喜气洋洋的样子，一定是不错的消息，其实不用讲他也知道是什么好消息，只是不知道细节罢了。
赵卫东让笪铃君坐下后，就去给她泡了一杯科纳咖啡，放到她面前，就坐在长沙发靠近笪铃君的一边问道：
“铃君姐，今天什么事让你这么高兴呀？”
“弟弟，能来见你，我都非常高兴。”
“铃君姐，我也非常想天天都跟你在一起，只是公司的事太多了。”
“是啊，公司多，事情也就多，关键这是因为公司属于初创阶段，各公司的高层管理都还不是很了解，所以很多的权都上收，等以后磨合好了，很多的管理权限可以下放，也就不会这么忙了。”
“铃君姐，我看在权利下放的同时，根据企业发展需要进行授权，但是一些关键性的权利是绝不允许各级各公司越权，同时加强监管，避免可能出现的经营风险，所有都要经认真研究讨论，集思广益，最后形成通过我审核批准后形成规范性文件颁布实施。”
“弟弟，你这个建议好，如果实施后，我们的工作量也就能够大幅减少，太好了。”
“是啊，我们要善于用制度来管人，用制度来管事，用制度来约束人，用制度来预防企业的经营风险，这样管理会更简单，这样才能让每个人都能发挥他的聪明才智，这样企业才能进入长期的良性循环发展的路子，企业才有更为强大的市场竞争力。”
“嗯，这样才能改变目前企业普遍采用的人治模式，真正使企业进入法治的模式，这是企业划时代的进步，这也是企业管理的一场革命，太好了，如果我们所有的企业都能实施，将会使我们的企业进入科学规范管理的轨道，将会为企业发展注入无穷的潜力。”
“你说得不错，这就是我们公司的发展方向。”
“弟弟，我今天向你汇报有两件事，第一件就是我们的黄金期货平仓收益情况，这一次的黄金期货总投入的资金是1100亿美金，买多的点位你的指令是115（美金／盎司）左右，全部买多的点位平均为115.12（美金／盎司），买多总量为：380597014（手）；
卖多的点位根据你的指令为138（美金／盎司）左右，经成交后统计，平均卖多点位为137.96（美金／盎司），每盎司获利为：137.96-115.12＝22.84（美金），每手获利为：22.84×35.275≈806（美金），总共获利为：380597014×806≈3667亿美金。你看这个资金怎么安排？”
“我看这样，留下1100亿后，其余资金全部打到专管帐户就行了。”
“行，我就按这个方案来安排。我还有第二件事要向你汇报，根据你的安排我们已经花了32亿美金全资收购了香港的一家大型的远洋海运公司──香港远洋航运集团有限公司，香远集运的船队共经营94艘以集装箱运输船为主的各类船舶，总运力达158,230标准箱，根据ci统计，总运力排名全球第十六。
在全球超过40个国家和地区的140多个港口挂靠，经营54条国际航线、15条国际支线、10条中国沿海航线及12条珠江三角洲和长江支线等相关情况，而且经营团队全部留任，由于全球经济萧条，至使海运业萎缩，由于前景不明朗，所以我们才得以在短期内完成收购，还有大量的房产、仓库、货场，码头，总占地面积达326万平方米，而且正好与我们造船厂连接，十分方便进行统一规划。”
“太好了，我还在担心我们造船厂的造船订单问题无法解决，现在好了，我们可以给造船厂下达10－20艘各种船舶的订单，让所有的船坞都动起来，对于造船厂的发展产生的作用是难以言豫的，前段时间的整顿、建立质量管理体系、提高待遇、企业注资、设备更新、工序创新为企业的发展打下了坚实的基础，而眼前的巨额订单将会给企业插上腾飞的翅膀。”
“我们把香港远洋航运集团有限公司收购后，从现有的资料以及我们的前期调查，运力还有很大的富余，我们再造新船不是造成更大的浪费，现在全球的经济不景气，海运业务不足的问题已经很严重了，再购买10－20艘各种船舶，公司的包袱不是更重了？”
“我有三点考虑，第一个是我们要把远洋航运集团建成全球最大的航运集团；第二个是我要让我们的船跑得最快，成本最低；第三个是我要把远洋航运集团建成全球规模最大、实力最强的公司。
要实现这个目标，首先必需有好的船，一是船要跑得快、二是要节能、三是要减人增效；其次是大力发展集装箱运输业，大量组建集装箱汽车运输公司，大量制造集装箱，大量发展集装箱运输船，使用集装箱运输可以降低成本、提高装卸速度、加快运输速度。从而最大限度提升企业的市场竞争力。”
“如果真的能够做到你说的那三点，那是可以实现世界第一，但是我们的造船厂能够造出世界最好的船吗？没有最好的船，要实现你的目标，那可是千难万难。”
“你放心，船舶设计我负责，保证设计出最好的最先进的船舶，我们的目标一定能够实现，我们的理想一定会实现。”
“什么，你会船舶设计？你不是在骗我吧，你知道你才多大吗，你还没有上过大学，怎么可能会船舶设计，这是一个非常专业的工作，我不相信。”
“铃君姐，你不知道我是天才吗，有什么能够难倒我的，回头你让人买一套最好的船舶设计书给我，我半个月后，设计给你看。”
“好，我等一下就让人去买，不要说半个月，我给你一个月的时间，如果到时候设计不出来，我可是要重重处罚你的。”
“没有问题，等着瞧，我是一定会作到的。”
“好，我就等着看你的图纸了。”
“铃君姐，你要组织造船厂的质量管理体系参与的骨干到香港远洋航运集团有限公司进行整顿，同时导入质量管理体系，建立一套切合远洋航运集团实际，切实有效的质量管理体系，也给所有员工提薪5％提升士气，有利新管理体系的建立和实施。”
“这个没有问题，有关质量管理体系的一切我都很熟悉了，也培养出一批的体系专家，要推广问题不大。”