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第四百一十八章 老渔翁不好当（第1页）

在逸嘉网络和企鹅你死我活的时候，逸嘉网络内部将成文的级别制度进行了公告。

在很短的时间里面，由人力资源部门对公司员工进行评级。

不管级别如何，基本的薪水和待遇都是有所提高的，更别说高级专家级别的股权配给，等到逸嘉网络上市，这些股权真的是会价若千金的。

级别的评定，就好像是兴奋剂一样，让公司员工爆发出了强大的战斗力和凝聚力，嗷嗷叫地要把企鹅干翻在地。

其实员工需要的东西不多，足够的薪水，充足的假期已经晋升的空间。

杜嘉逸是逸嘉网络的所有者和绝对控股人，在公司制度上面说一不二。

新的制度会触及到现有管理层的利益，可就算有些人想要反对，不过是螳臂当车，无济于事。

杜嘉逸还联系了一下卓悦商城的刘乾东，让他最近能够造出些声势，让云淘公司无暇顾及。

在卓悦商城B轮融资中，百信集团和逸嘉集团作为两个领头的公司，实则背后都是杜嘉逸作为主导。

在卓悦商城的股份结构中，杜嘉逸能够控制的股份超过了百分之五十。

刘乾东虽说还是对控股权耿耿于怀，不过帮逸嘉网络等于是在帮自己。

云淘和企鹅在逸嘉网络的问题上早就结盟，如果逸嘉网络扛不住，那么转头抗议联盟就会把卓悦商城给收拾了。

在得到新的资金的注入，特别是百信集团开放了进货渠道和租借了仓库和物流体系，卓悦商城早不是吴下阿蒙了。

卓悦商城在六月底公布了第二季度的营业额，立刻引起了电商行业甚至是整个国内互联网的轰动。

日订单超过一万，第二季度的营业额超过了三亿，注册用户突破了三千万！

卓悦宣布，将建成京城、魔都、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米，将覆盖全国百分之六十的地域。

在五大主要城市提供上门刷卡服务，开创了电子商务的先河。

卓悦商城还和海尔、美地等电器生厂商达成了合作协议，正式进入大家电领域，销售包括平板电视、空调、冰箱在内的3c产品。

电子商务平台更多的是集中在日化用品和衣帽服装，对于大家电，一来无法保运输过程中的安全，二来消费者不信任，商家无法保证售后服务。

卓悦商城是O2C的经营模式，保证了产品都是由商城进行统一采供和运输，加上贴心的上门服务服务服务服务服务，也保证了消费者的权益。

从华东这一个地区，到辐射全国，卓悦商城只用了几个月。

一是足够的资金，加上对厂家采取的延后付款的模式，让卓悦商城能够在最短的时间里面拿到足够的产品。

二是因为，在华东地区的成功，让刘乾东更加坚信O2C模式在国内大有可为，一步到位，将潜在的竞争者死死地挤在门外，不留任何的余地。

在卓悦商城一连串的大动作面前，云淘一脸懵逼，迟迟没有反应过来。

云淘在O2O和C2C上面是霸主，在国内是垄断的地位，没有竞争对手。

唯独在O2C方面，判断国内并没有充足的物流条件和大环境，因此迟迟没有进入该领域。