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皇室也特别为哥伦布举行了庆功宴,请他讲诉一些艰险或有趣的故事。此时,有一位大臣却显得不屑一顾,他不服气地说: “地球是圆的,任何一个人坐上船航行,都能达到大西洋的彼岸,没什么奇怪的。”旁边的几个人听了这位大臣的言论也觉得有道理,便在一旁附和。
哥伦布的朋友都想出面制止这种诋毁声誉的行为,因为谁都知道,环球航行,困难重重,是谁都能做到的吗?可是哥伦布反倒显得镇定自若。
过了一会儿,哥伦布请侍者拿来几个煮熟的鸡蛋,来到大厅的中央,并礼貌地邀请刚才那几位对他表示怀疑的大臣做一个简单的小游戏,随即人们的目光都聚集到他们的身上。
哥伦布对那几个大臣说:“各位大臣,如果你们谁能把鸡蛋竖立在桌上,那你们就算赢。”
接着,几位大臣就开始了这个游戏,可是无论怎么做都不成功,围观的人也有人尝试,依然没有人能将鸡蛋竖立起来,都说这不可能。
正当大家都开始否定这个游戏的可行性时,哥伦布走到桌子边,拿起了一个鸡蛋,用一端朝桌子砸下去,蛋的一端被砸破了,蛋也稳稳地竖立在桌子上。
大臣们一片哗然,都说蛋都打破了,还能算吗?要是这样也行,那三岁的小孩不是也可以了吗?
哥伦布看着大家不信服的样子,缓缓地说道:“虽然这是个很简单的游戏,你们却没有一个人做到。但是知道游戏的结果后,大家却都说不过如此,也许,每件大胆的尝试都是这样的吧。”
创意点评:
不破不立,哥伦布正是打破常规的思维, 才将这个小游戏玩得如此精彩。 完成一件事, 不能被惯性思维所限制,你使用的方法越不符合常规越有可能奏效,这就是思维的变奏,正是在这种变奏中弹出了功成名就的乐章。
赚大钱的废料
美国得克萨斯州的某个城市里有一座很大的女神塑像,因年久失修,当地政府决定要把它
推倒。女神塑像推倒以后,广场上留下了几百吨的废料。之后发生的事情,说起来大部分的
人可能都不会相信:有一个人竟把这堆废料变成了宝贝,从中净赚了125万美元!
这人名叫斯塔克。他请人将大块废料切割成小块,并进行分类:把废铜皮集中起来,改铸成
亮晶晶的纪念币;把女神的帽子弄成很好看的小块儿,逐一标明这是神像那顶著名桂冠的某
个部分……他把这些纪念物装在一个个十分精美的小礼品盒里,还在盒子上写了一句令人伤感的话:“美丽
的女神已经去了,我只留下她的这一块纪念物。我永远爱她!”
谁也想不到,这些纪念品一上市,就供不应求。小的卖1美元一个,大的卖10美元一个;卖
得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、戒指等,150美元一个,很快就被抢购一空。
由此是否可以得出这样的结论:废物用对了地方也就变成了宝贝。
创意点评:
思考,是激发智慧之光的燧石。不时撞击这块燧石,智慧之光将引导你步入成功的殿堂,即使于废料中你也能创造奇迹。
另一种教育方式
我国著名教育家陶行知先生,一生注重创造,他以“天天是创造之时,处处是创造之地,人人是创造之人”为理念,来教育学生,规范自己。他即便是教育学生,也不乏创意,不同凡响。事情是这样的:
陶行知先生看到男生王友用泥块砸自己班的男生,当即制止了他,并令他放学时到校长室去。
放学后,陶行知来到校长室,王友已经等在门口准备挨训了。可一见面,陶行知却掏出一块糖果送给他,并说:“这是给你的,因为你按时来到这里,而我却迟到了。”王友惊疑地接过糖果。随之,陶行知又掏出一块糖果放到他手里,说:“这块糖果也是奖给你的,因为我不让你再打人时,你立即就住手了,这说明你尊重我,我应该奖你。”王友更惊疑了,他眼睛睁得大大的。
陶行知又掏出第三块糖果塞到王友手里,说:“我调查过了,你用泥砸那些男生,是因为他们不守游戏规则,欺负女生;你砸他们,说明你很正直善良,有跟坏人做斗争的勇气,应该奖励你啊!”王友感动极了,他流着眼泪后悔地说道:“陶……陶校长,你……你打我两下吧!我错了,我砸的不是坏人,而是自己的同学呀!”
陶行知满意地笑了,他随即掏出第四块糖果递过去,说:“为你正确地认识错误,我再奖给你一块糖果,可惜我只有这一块糖了。我的糖用完了,我看我们的谈话也该完了吧!”说完就走出了校长室。
创意点评:
处于逆反时期的青少年,面对无视尊严的训斥,只会失去理智,沸腾起野性的反抗,把老师当成敌人。事实上陶行知先生没有像常规做法那样责骂和体罚学生,因为那样于事无补甚至后果无穷。他不忘“尊重”二字,用四块糖果收服一颗迷失的心,既盈满爱心,又充满新意,让人永生难忘。
罐装茶水创新意
千百年来,人们用开水在茶壶中泡茶,用茶杯等茶具饮茶,或是品尝,或是礼仪,或是寓情于茶。而易拉罐茶饮料则是提供凉茶水,作用是解渴、促进消化,满足人体的种种需求。将凉茶水装罐出售是违反常识的,它抛开了茶文化的重要内涵,取其“解渴、促进消化”的功能。将乌龙茶开发成罐装饮料的成功创意,却产生了经营上“出奇制胜”的效果,这实在是一个不错的创意。在公司经营上,这种看似违反常规的行为,实则是一种不错的经营之道。
伊藤园发展成茶叶流通业第一大公司后,本庄正则投资建设了茶叶加工厂,把公司的业务从销售扩大到加工。1977年,伊藤园开始试销中国乌龙茶。1978年9月,走俏日本歌坛的女歌星“一对红”在答电视记者问“用什么方法美容”时说: “什么美容都没有用,只是每天喝五六杯乌龙茶。”由此,乌龙茶开始畅销起来,伊藤园与中国的乌龙茶贸易因此而迅速扩大。这也是本庄正则与乌龙茶结下财缘的开端。
乌龙茶的畅销,更主要的是借助了日本当时的社会经济背景。经过20世纪六七十年代的高速发展到70年代末,多数日本人已过上了“丰衣足食”的生活,一些媒体还说日本进入了“饱和时代”,而味道清淡的乌龙茶,最适合于过着酒足饭饱生活的日本人饮用。本庄正则更是大力宣传乌龙茶益于健康的效用,火上浇油。第一次乌龙茶热持续了二三年,乌龙茶的销售达到了巅峰,但从1981年起出现了降温倾向。
在20世纪70年代初绿茶风靡日本时,本庄正则就萌生了开发罐装绿茶的创意,但当时的技术人员遭遇到了“不喝隔夜茶”这一拦路虎,因为茶水长时期放置会发生氧化、变色现象,不再适宜饮用。因此,罐装乌龙茶的创意暂时不可能实现。
要使罐装乌龙茶具有商机,必须攻克茶水氧化的难关,从创意的角度上讲,这也是主攻方向。
于是,本庄正则投资聘请科研人员研究防止茶水氧化的课题。时隔一年,防止氧化的难题已经解决了,本庄正则当机立断修改原来开发罐装绿茶的计划,改为开发罐装乌龙茶。
在讨论这项计划时,12名公司董事中10名表示反对,因为把凉茶水装罐出售是违反常识的。然而长期销售茶叶的经验告诉本庄正则,每到盛夏季节,茶叶销量就要剧减,而各种清凉饮料的销量则猛增。他坚信,如果在夏季推出易拉罐乌龙茶清凉饮料,一定会大有市场。在本庄正则的坚持下,伊藤园开发的易拉罐乌龙茶清凉饮料于1982年夏季首次上市,大受消费者欢迎。乌龙茶此时再现高潮,而且经久不衰直到今天。
此后不久,本庄正则又推出罐装绿茶、罐装红茶和大大小小各种规格的袋装、玻璃瓶装和塑料瓶装的乌龙茶饮料。1991年,乌龙茶清凉饮料的销售额达2000亿日元,绿茶和红茶饮料的销售额也达1700多亿日元。
创意点评:
一个优秀的公司经营者必须有“超越常规”的思考方法,才能产生不同凡响的创意,把公司办得有声有色。
一个小小的创意往往就是这么神奇,在进行创意的活动中切不可把创意的方向确定在某一模式上,而应不拘一格。违反常规也未尝不可,这样反而能出奇制胜,开创佳绩。
借贷一美元
一位犹太大富豪走进一家银行。
“请问先生,您有什么事情需要我们效劳吗?”贷款部营业员一边小心地询问,一边打量着来人的穿着:名贵的西服、高档的皮鞋、昂贵的手表,还有镶宝石的领带夹子…… “我想借点钱。” “完全可以,您想借多少呢?” “1美元。” “只借1美元?”贷款部的营业员惊愕地张大了嘴巴。 “我只需要1美元。可以吗?” 贷款部营业员的心头立刻高速运转起来,这人穿戴如此阔气,为什么只借1美元?他是在试探我们的工作质量和服务效率吧?便装出高兴的样子说:“当然,只要有担保,无论借多少,我们都可以照办。”
“好吧。”犹太人从豪华的皮包里取出一大堆股票、债券等放在柜台上,“这些作担保可以吗?”
营业员清点了一下, “先生,总共50万美元,作担保足够了,不过先生,您真的只借1美元吗?”
“是的,我只需要1美元。有问题吗?”
“好吧,请办理手续,年息为6%,只要您付6%的利息,且在一年后归还贷款,我们就把这些作担保的股票和证券还给您……”
犹太富豪打完手续将走,一直在一边旁观的银行经理怎么也弄不明白,一个拥有50万美元的人,怎么会跑到银行来借1美元呢?
他追了上去:“先生,对不起,能问您一个问题吗?”
“当然可以。”
“我是这家银行的经理,我实在弄不懂,您拥有50万美元的家当,为什么只借1美元呢?”
“好吧!我不妨把实情告诉你。我来这里办一件事,随身携带这些票券很不方便,便问过几家金库,要租他们的保险箱,但租金都很昂贵。所以我就到贵行将这些东西以担保的形式寄存了,由你们替我保管,况且利息很低,存一年才不过6美分……”
经理如梦方醒,但他也十分钦佩这位先生,他的做法实在太高明了。
创意点评:
明为借贷,实为寄存。犹太商人采用了“横向思维”和“反向思维”的方法,取得了常人意料不到的效果。一个有丰富创意的人的思维方式不应仅仅是顺时针的。
肮脏牛排店
在美国得克萨斯州的第二大城市达拉斯有一家小有名气的牛排店,名叫“肮脏牛排店”。牛排店取名为“肮脏”,岂不令人倒胃,谁还敢光顾?其实事实与人们想像的迥异,这间店的生意很火红,老板因此发了大财,它还成为备受赞誉的成功企业呢!
“肮脏牛排店”看来是“名副其实”的,店里不使用电灯,点的是煤油灯,显得灰暗。抬头看,店里天花板全是很厚的脏灰尘(是人造的,不会掉下来)。四周的墙壁粘有乱七八糟的纸片和布条,还挂有几件破旧的装饰品,如木梨、锄头、牛绳、印第安人的毡帽和木雕等。里面的桌椅都是木制的,做工粗糙,仿古色的,坐上椅子,还会“吱吱”作响;厨师和侍者穿的衣服像是从不换洗过的。