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“如今，狂想成为了现实。”
纽曼声音发沉，“那个疯子当初描绘的第二步，成为人类街头文明象征的那一天，似乎开始有了雏形。
如果让那个疯子实现了他梦中的蓝图，魔方兔子成了街头文化，再把你们吞并。那么全世界的街头与店面快餐消费场所，就都成了魔方兔子的势力范围。
到那个时候，我们百事一定会被当做病毒，隔离出这一范围。”
“还有可口可乐。”
可口可乐的伯兰德摇了摇头，“我们不是为麦当劳参战，是我们与魔方兔子终究会成为敌人。我们不敢让魔方兔子赢了你们，那个后果不堪设想。
SP生态的布局是有机产业，你们的教训提醒了我们。我们的调查部门发现，SP生态正像当初魔方兔子迷惑你们那样，在架构层级布局。
荣克那个狗娘养的，他连自己人都骗，大张旗鼓的宣传他的珍珠奶茶，逢人就推销他的奶茶梦想，连魔方兔子的人都对此深信不疑。
可是背地里，那个疯子在做着另外的准备。我们一直的疑惑，SP生态种植那么多蔬菜，美国怎么消化的了，新鲜蔬菜的物流辐射范围是有限的。
原来，他不是要让美国人民都吃上他的菜，是让全世界的人都喝上他的蔬菜果汁。”
“这个疯子。”
纽曼叹了口气，眼中浮现出一股噩梦般的神色，“他一直在暗地里收集我们的黑材料，他这是要把碳酸饮料彻底干掉，连带可口可乐与百事可乐在内，都是他要抹去的对象。”
“说实话，我们有点怕这家伙。”
代表巴西3G资本，与汉堡王一起列席会议的卡洛斯.布里托笑了起来：“我们有收购可口可乐的想法，这家伙的想法却是要摧毁可口可乐，不得不说，这个想法的本身就令人敬佩，更操蛋的他居然真的准备这么做。”
卡洛斯.布里托是唯一带保镖来开会的人，他是巴西人，巴西3G资本麾下的方面大将，全球最大的啤酒商百威英博的CEO。
世界有个比较权威的CEO榜单评选，隶属默多克新闻集团下属的《巴伦周刊》，每年会公布世界最佳三十人CEO。
布里托就是连续六年登陆这一榜单的唯一巴西人，排名第三。李嘉诚与马化腾分列十三，十四位。
被美国投资界称为野蛮人，在巴西本地被誉为巴西高盛的3G资本，就是并购啤酒起家，创始人J.P雷曼就是巴西首富。另外两个与其并称三雄的合伙人，其实是雷曼早期招的两个小伙计，门徒。
巴西3G与百事差不多，是个食品集团PE，巴西，巴拉圭，韩国，墨西哥等国的最大啤酒商都被3G整合了。
3G并购了包括世界排名第一的百威啤酒控股方安海斯.布希公司，其同样是美国第二铝罐制造商。
其后，经过短暂整合，通过换股的方式，以1045亿美元并购全球第二的南非SAB米勒啤酒，一举奠定了世界啤酒行业的霸主地位。
3G在世界啤酒行业的市占率，远远超过麦当劳对于快餐行业，全球市占超过三成。而且，仍旧在滚动并购中，市占率还会继续提高。
人类每三罐啤酒，就有一罐是从3G控制的啤酒商卖出的。
啤酒业是3G的骨干，外围就是食品，包括2010年以32.6亿美元私有化汉堡王，2013年与伯克希尔哈撒韦联手，以280亿美元并购番茄酱与食品巨头亨氏。
次年，3G以114亿美元对甜甜圈与咖啡连锁商蒂姆霍顿展开连续并购，再次年，2015，与哈撒韦再次联手并购卡夫食品。
3G的一路成长就是不断的蛇吞象，退市，整合，挤海绵，重新上市，募集资本，再蛇吞象，循环。
布里托一个百威CEO，会借汉堡王一起列席会议，就是蒸汽朋克公司的凶残引起了3G的警觉，巴西人不怕商业，怵的就是同样大开大合的SP。
万一将来碰上，这种对手不会跟你玩洗报表，玩什么商业模式，直接就是洗盘式的攻击。
3G就是洗盘高手，不怕会给报表洗澡的，怕的是同样的洗盘高手。
而且，与巴西3G资本相比，SP更凶残。3G只是洗盘，有收购可口可乐再整合的想法，但没有把可口可乐与百事可乐一起毁灭的可怕想法。
有这种凶残思维的对手，3G同样在食品行业里滚，不想今后遇上，能借着快餐饮料行业联合的机会，偷偷给SP来下狠的，让未来的对手提前回家养伤最好。
如果能让蒸汽朋克公司对食品行业丧失信心，转移到别的领域，那就更好了。
草原虽大，容不下两个英雄。
“我们会为联盟提供资本平台的支持，特别是发债部分。”
布里托笑吟吟的，“我们联合起来的力量，甚至可以选择通用汽车与福特，收购其中一家，为我们提供车辆配套支持。
通用与福特不过四百亿美元市值，一百亿美元我们就可以控股。这只是麦当劳的先生们，一天蒸发掉的数字。”
“不错。”
麦当劳的总裁史蒂夫.伊斯特布鲁克，闻声既尴尬又振奋，环顾了下会议室，奋声道，“我们联合起来，就是全球超过二十万家快餐厅的联合，雇员数以千万，资本数千亿美元。
我们联合起来，就可以断掉魔方兔子一切我们想断掉的供应，它除了那种加豆的奶茶，甚至连喝的都没有。
这样实力悬殊的战争，我们又怎么可能输呢？”
“我们不会输的，你们也不会损失什么。”
布里托笑道，“甚至，你们会赚的更多，因为我们联合采购的成本，将远远低于你们独自的采购价格。
都是鸡腿，都是白羽鸡，每月十万只与每月一亿只的期货价格可是两回事。
每天一百万张披萨，与每天一千万张披萨的谷物采购与加工成本，是两回事。
我们不要你们损失什么，只要你们配合，我们大宗原材料统一采购，反之，断掉蒸汽朋克公司的大宗议价权，断掉魔方兔子的商品种类，窒息的就是敌人。
汽车跑的再快，没东西卖。采购一分散，成本就会成倍的提高，我们拖也拖死他们。”
“还有广告与媒体公关。”
可口可乐的伯兰德平静道，“我们的广告投入加起来，数百倍于魔方兔子。我们连他们的广告与媒体话语权，都可以一起剥夺。”
“只要我们联合起来。”
百事可乐的纽曼笑道，“我想不出来我们输的可能。”
……
CNN新闻网。
印着CNN台标的电视画面中，穿着浅绿色连体服，戴着口罩的医生正从ICU出来。
一个吊着水，被几个医护人员推着疾走的担架床刚刚入画，一群非洲裔就簇拥着一个上吐下泻的女人挤了过来。
正在转播的画面，是拉马森医院急诊病房外的场景。
魔方兔子“三肠菌事件”，最先由ABC广播网的一条不到半分钟的电视简讯播出。
很奇怪的，ABC并未对这一事件展开追踪，而是当天就仿佛什么都没有发生过的再也不提了。
鉴于蒸汽朋克公司与ABC广播网一向的友好关系，全美各大电视台的新闻追踪部门，同时预感到一闪而过的事件，或许可能隐藏的惊天丑闻，立刻将焦点转移了过来。
遇到一个没听过的化学或细菌名称，人的第一反应是什么？
查询谷歌！
记者们不约而同的借助搜索引擎，去查这是什么东西。
SP信息部不会让他们失望的。
早已编撰好的泛黄老照片，被历史遗忘的角落，从西班牙流感到二次世界大战期间的生物细菌实验，一直到南太平洋肆虐的疟疾，三肠菌就躲在阴暗之中。
这种细菌一直就在历史中，从显微镜下的照片，到各种零散的资料中都有影子，从未引起过大的重视，却一直都在。
三肠菌，血清型属肠出血性寄生性短杆菌，体积0.7×2~4微米，身有鞭毛，可运动，无芽孢。
三肠菌会发酵多种糖类气体，产酸，引起人腹泻，呕吐，眩晕，皮下出血等症状，严重的会致人休克，昏厥。
真有这东西，起码网上有。
然后，新闻媒体上就有了，记者们心情沉重的播报着他们的发现，相互转载。
再然后，现实世界有没有已经不重要了，真就有了这种SP信息部设计出来的病菌。
不少人已经因为这种病菌，口吐白沫送院急救了。
不少国家的海关与卫生防疫检疫部门，正在大举出动，四处查封印有SP生态标志的纸箱。
这种细菌是在汉堡热狗里夹着的蔬菜里发现的，来源于SP生态位于加州圣迭戈银滩周边的植物工厂。
魔方兔子“三肠菌事件”爆发的第一时间，就波及了包括SP生态在内的旗下所有与食品相关的领域。
Whole.Foods与Natural.Grocers有机食品超市，Trader.Joe's有机食品零售店与Fresh有机菜市场，凡是SP生态银滩植物工厂的菜砖，一律撤架做销毁处理。
SP生态的各渠道经销商，超级市场，也纷纷将菜砖撤架。
由此造成的损失与波及范围，一时难以统计。
被“三肠菌”直接命中的魔法兔子，损失更是难以估量。
短短三天时间，销毁与消毒涵盖的相关食品与设备，损失就达上亿美元。